Văn hoá giữ chân nhân tài: Xây dựng từ… niềm tin (!?)

Hầu hết, các doanh nghiệp tại Việt Nam luôn mong muốn tìm kiếm và thu hút nhân tài về đầu quân, nhưng hoạt động này không hề dễ dàng. Nhưng giữ chân được họ, hỗ trợ họ cống hiến lâu dài tại doanh nghiệp thì lại càng khó hơn. Chủ doanh nghiệp không ngần ngại đưa ra mức lương cạnh tranh, chế độ phúc lợi “tốt”. Nhưng, vẫn không thể giữ chân nhân tài. Vì sao như thế? Có lẽ, lương và chế độ phúc lợi vẫn xếp sau hai yếu tố quan trọng khác: “Văn hóa doanh nghiệp và Môi trường làm việc”.