Lỡ nói xấu Sếp... giờ sao? Biến khủng hoảng giao tiếp thành cơ hội bộc lộ bản lĩnh chuyên nghiệp
Trong môi trường chuyên nghiệp, bạn không bao giờ mất sạch điểm chỉ vì một câu nói lỡ miệng. Tuy nhiên, sự nghiệp của bạn hoàn toàn có thể "chết lâm sàng" vì một cách xử lý khủng hoảng quá vụng về và trẻ con.
Peter Drucker: Bậc thầy kiến tạo những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại
Được tôn vinh là "cha đẻ của ngành quản trị kinh doanh hiện đại", Peter Drucker đã để lại những di sản đồ sộ...
Nhà Quản trị và Nhà Quản lý dưới góc độ khoa học tổ chức và quản trị học
Trong nền kinh tế hiện đại đầy biến động, thuật ngữ "quản trị" và "quản lý" thường bị sử dụng thay thế cho nhau...
Những kỹ năng nào cần thiết cho nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ?
Đối với nhà lãnh đạo doanh nghiệp, năng lực quản lý là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng, ảnh hưởng trực...
VUSTA ra mắt Viện Nghiên cứu Văn hóa và Dân sinh, tăng cường tư vấn chính sách và phản biện xã hội
Ngày 15/5 tại Hà Nội, Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam (VUSTA) tổ chức Lễ ra mắt Viện Nghiên...
Quản lý thời gian: 7 cách hiệu quả giúp nhà quản lý cân bằng giữa công việc và cuộc sống
Ngoài quản lý con người và công việc, thời gian cũng là yếu tố đòi hỏi các nhà quản lý cần kiểm soát hiệu...
Xây dựng tiêu chuẩn kiểm định BESS để đáp ứng yêu cầu chuyển đổi năng lượng
Vừa qua tại Hà Nội, Trường Đại học Điện lực phối hợp với Công ty TNHH Xây dựng và Phát triển Nguồn lực Việt...
AI làm thay việc lặp lại, sinh viên cần học gì?
88% lao động tri thức ở Việt Nam sử dụng AI tạo sinh tại nơi làm việc, theo báo cáo Chỉ số xu hướng...
Chuyện quản lý: Chủ nghĩa kinh nghiệm và văn hoá “dạ, thưa” là hai gọng kìm bóp nghẹt một “đế chế”!
Đã từng là một “đế chế” lẫy lừng trong ngành kinh doanh vận tải tại khu vực TP.HCM. Tuy nhiên, khi xe công nghệ...
Động lực mới cho kinh tế tư nhân trong kỷ nguyên vươn mình
Nhằm hướng tới kết nối chính sách, nguồn vốn và năng lực doanh nghiệp tư nhân trong chuỗi giá trị toàn cầu trong bối...
"Tinh thần" cũng là một trong những yếu tố quyết định sự sống chết của một doanh nghiệp, tổ chức
Hãy nhìn thẳng vào thực tế: Doanh nghiệp hoặc một tổ chức nào đó không sụp đổ ngay khi hết tiền. Họ sụp đổ khi...
Tận dụng nguồn lực thúc đẩy tăng trưởng xanh
Nhằm làm rõ các điểm nghẽn về vốn, thể chế và năng lực thực thi, qua đó đề xuất giải pháp thúc đẩy doanh...
Quản lý thời gian hiệu quả sẽ mang đến những tác dụng gì?
Biết quản lý thời gian là một khía cạnh quan trọng trong cuộc sống cá nhân và công việc. Qua đó, cho phép chúng...
Hãy tuyển dụng “bổ sung văn hoá” đừng tuyển dụng “phù hợp với văn hoá”
Trong Webinar “CN5.0 và xu thế Quản lý mới” có một chủ doanh nghiệp đã hỏi tôi: Làm thế nào để tuyển dụng được...
