Chương trình do DTJ Industrial phối hợp Hiệp hội Công nghiệp hỗ trợ Việt Nam (VASI) tổ chức, với sự tham dự của ãnh đạo Bộ Công Thương, các chuyên gia kinh tế, hiệp hội ngành nghề, tổ chức tài chính – ngân hàng và đông đảo doanh nghiệp, nhà đầu tư.
Phát biểu khai mạc sự kiện, ông Nguyễn Quốc Khánh - Chủ tịch DTJ Group, Ủy viên BCH Liên Chi hội Bất động sản công nghiệp Việt Nam cho rằng công nghiệp hỗ trợ không chỉ là một lĩnh vực sản xuất thuần túy, mà còn đóng vai trò là nền móng vững chắc của quá trình công nghiệp hóa đất nước. Đồng thời, công nghiệp hỗ trợ là nền móng vững chắc để công nghiệp Việt Nam tự chủ, tiến sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu.
“Công nghiệp hỗ trợ là nền móng vững chắc để công nghiệp Việt Nam tự chủ, tiến sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu. Sức mạnh không đến từ một doanh nghiệp riêng lẻ mà từ sự cộng hưởng của cả cộng đồng doanh nghiệp cùng phát triển” – ông Khánh nhấn mạnh.
Tại sự kiện, đại diện Bộ Công Thương, ông Phạm Văn Quân – Phó Cục trưởng Cục Công nghiệp đã cập nhật thông tin về chính sách và định hướng phát triển công nghiệp hỗ trợ, trong đó đáng chú ý là Nghị định 205/2025/NĐ-CP. Đây được coi là khung pháp lý và công cụ chính sách quan trọng giúp doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ tiếp cận nguồn lực, công nghệ và thị trường trong giai đoạn tới.
“Nghị định 205/2025/NĐ-CP là cú hích chính sách chiến lược, đặt nền tảng vững chắc cho một ngành công nghiệp hỗ trợ năng động, chất lượng, sáng tạo và hội nhập. Với sự hỗ trợ sâu rộng về công nghệ, nhân lực, môi trường, pháp lý, chất lượng và thị trường, chúng ta có cơ hội đưa công nghiệp hỗ trợ Việt Nam vươn lên mạnh mẽ, trở thành dây chuyền giá trị chiến lược quốc gia” - Phó Cục trưởng Cục Công nghiệp khẳng định.
Ở góc nhìn chiến lược, GS. Phan Đăng Tuất – Hiệp hội Công nghiệp hỗ trợ Việt Nam (VASI) chia sẻ về định hướng phát triển công nghiệp hỗ trợ trong kỷ nguyên tăng trưởng hai con số, đặt mục tiêu đưa công nghiệp hỗ trợ trở thành trụ cột của nền kinh tế quốc dân. “Để đạt được kỷ nguyên tăng trưởng mới, Việt Nam cần xác định công nghiệp hỗ trợ là trụ cột của nền kinh tế quốc dân. Vì vậy, công nghiệp hỗ trợ không chỉ mang ý nghĩa hỗ trợ, mà còn là động lực giúp các ngành sản xuất chủ lực, từ điện tử, ô tô, dệt may, da giày đến công nghiệp nặng, có thể phát triển bền vững và nâng cao vị thế trên bản đồ công nghiệp thế giới” - GS. Phan Đăng Tuất nhấn mạnh.
Theo phân tích của ông Lê Minh Sơn – Đại diện DTJ Industrial, Việt Nam đang khẳng định vai trò trung tâm cung ứng toàn cầu, vừa phục vụ các thị trường đang phát triển với hàng tiêu dùng, nông sản, máy móc, vừa đáp ứng những thị trường tiêu dùng cao cấp như: EU, Mỹ, Nhật, Hàn và Trung Quốc bằng sản phẩm chất lượng và bản sắc riêng. Vị thế “kép” này mở ra cơ hội lớn cho ngành công nghiệp hỗ trợ.
Đồng thời, công nghiệp hỗ trợ đang có nhiều thuận lợi nhờ dòng tiền dịch chuyển vào sản xuất và chính sách hỗ trợ. Tuy nhiên, để phát triển bền vững và gắn kết chuỗi cung ứng khu vực, doanh nghiệp cần được tiếp cận quỹ đất sản xuất đạt chuẩn, với hạ tầng khu công nghiệp – cụm công nghiệp đầy đủ, từ đó mới có thể mở rộng quy mô và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Ông Sơn cho biết, 3 tiêu chí quan trọng để chọn vùng phát triển công nghiệp hỗ trợ, gồm: gần Thủ đô để dễ tiếp cận vốn, nhân lực chất lượng cao và phù hợp với doanh nghiệp ngành công nghiệp hỗ trợ; gần nơi tập trung nhiều khu công nghiệp, cụm công nghiệp để gắn kết thị trường - khách hàng - đối tác; và hạ tầng giao thông đa phương thức để tối ưu logistics, thuận lợi cho cung ứng trong nước và xuất khẩu.
Theo đó, các vùng “nóng” cho công nghiệp hỗ trợ tại Đồng bằng sông Hồng được ông Sơn liệt kê là: Phía Nam - Khu vực Đồng Văn: tọa lạc ở phía Nam trung tâm công nghiệp nhẹ, chuyên sản xuất và lắp ráp linh kiện điện tử; nằm giữa Thủ đô và Phủ Lý, kết nối thuận lợi ba trục Bắc – Nam chiến lược.
Phía Đông Nam – Khu vực Ân Thi: nằm trong vùng mở rộng Tổ hợp Lý Thường Kiệt – “thỏi nam châm” FDI với gần 10 khu công nghiệp hiện đại; các khu công nghiệp, cụm công nghiệp mới nhưng lấp đầy nhanh, hạ tầng đồng bộ, đạt chuẩn cao.
Phía Tây Bắc – Trung tâm hành chính Bắc Ninh mới: kề cận các khu công nghiệp lớn Bắc Giang, tiếp giáp lõi đô thị hành chính tỉnh, kết nối trực tiếp Vành đai 5, thuận tiện cung ứng cho trung tâm công nghiệp Samsung (Thái Nguyên).
Thị trường đang chuyển dịch nhanh hơn bao giờ hết. Các yêu cầu từ khách hàng, từ chính sách quốc tế, đến áp lực cạnh tranh từ những quốc gia sản xuất lớn như Trung Quốc, Thái Lan, Hàn Quốc... đều đặt doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam vào tình thế phải thay đổi. Trong bối cảnh đó, 3 chiến lược được xem là “kim chỉ nam” để các doanh nghiệp nội địa vừa củng cố năng lực, vừa mở rộng thị trường, vừa tạo dựng một vị thế bền vững gồm:
Chiến lược 1: Chuyển đổi số, nâng cấp công nghệ và sản xuất xanh. Chiến lược này hướng tới việc tích hợp các giải pháp số (ERP, IoT, AI), cải tiến máy móc, tối ưu dây chuyền, đồng thời áp dụng quy trình sản xuất tiết kiệm năng lượng và thân thiện môi trường. Đây không chỉ là cách đáp ứng tiêu chuẩn của các thị trường xuất khẩu khó tính mà còn giúp doanh nghiệp giảm chi phí vận hành và nâng cao hiệu suất.
Chiến lược 2: Đầu tư sở hữu nhà máy cố định. Thay vì chỉ thuê mặt bằng ngắn hạn, doanh nghiệp đầu tư hoặc mua lại đất và nhà xưởng để chủ động về không gian, hạ tầng, và quy hoạch mở rộng. Việc “cắm trụ” tại một địa phương chiến lược giúp doanh nghiệp ổn định chuỗi cung ứng, tận dụng chính sách ưu đãi và giảm rủi ro gián đoạn sản xuất.
Chiến lược 3: Liên kết quốc tế và hợp tác đa phương diện. Doanh nghiệp hợp tác với các công ty công nghiệp hỗ trợ nước ngoài để chia sẻ công nghệ, tài chính, kênh bán hàng và truyền thông. Đây là con đường nhanh nhất để bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu, rút ngắn thời gian tiếp cận thị trường mới và chuẩn hóa sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế.
