Đào tạo lãnh đạo công nghệ – Nền móng cho chuyển đổi số bền vững
Công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI), đang làm thay đổi căn bản cách thế giới vận hành. Từ quy trình sản xuất đến mô hình kinh doanh, mọi lĩnh vực đều chịu tác động sâu rộng. Tuy nhiên, điều mà nhiều chuyên gia nhấn mạnh không phải là sức mạnh của công nghệ, mà là năng lực lãnh đạo để công nghệ được sử dụng đúng hướng.

Trong Hội thảo gần đây do Viện Quản lý VIETSTAR phối hợp cùng Trường Kinh doanh và Công nghệ Paris (Paris School of Technology & Business – PST&B) tổ chức tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh, Phó Giáo sư Rony Germon - Đại sứ Trí tuệ Nhân tạo của Bộ Trí tuệ Nhân tạo & Chuyển đổi số - Cộng hoà Pháp đã chia sẻ, AI không chỉ là một công cụ mới mà là một “cuộc cách mạng” về cách con người làm việc và hợp tác.
“Đây là một công nghệ thay đổi cách mọi người làm việc cùng nhau, cách mọi người xem xét đâu là hiệu suất công việc của mình và đâu không phải, cũng như cách mọi người cộng tác. Điểm này là phần rất khó khăn, bởi vì bản thân công nghệ thì dễ, nhưng khiến mọi người hợp tác xung quanh công nghệ này mới là điều thực sự phức tạp” - Phó Giáo sư Rony Germon cho hay.
Ông cũng cho rằng, nếu người đứng đầu không xác định được mục tiêu chiến lược và giá trị của công nghệ đối với tổ chức, việc ứng dụng AI sẽ chỉ dừng ở mức thử nghiệm, không tạo ra chuyển biến thực chất.

Khoảng trống trong đào tạo lãnh đạo công nghệ
Ở Việt Nam, Nghị quyết số 57-NQ/TW về đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia nhấn mạnh: “con người là trung tâm của chuyển đổi”. Tuy nhiên, khoảng cách giữa nhận thức và năng lực thực thi vẫn còn lớn. Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp hiểu rõ vai trò của công nghệ nhưng chưa có phương pháp tiếp cận để biến công nghệ thành giá trị.
Đứng trước cuộc cách mạng AI, lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp phải đối mặt với những “cạm bẫy” chính của AI trong quá trình số hoá như: Thiếu tầm nhìn chiến lược và năng lực Lãnh đạo Công nghệ; Quản trị truyền thống, thiếu tư duy thiết kế và đổi mới; Mục tiêu mơ hồ không thể đo lường; Không biết xây dựng lộ trình AI và triển khai trong thời gian cụ thể.
ThS. Phạm Thị Thu Hằng - Giám đốc Điều hành Viện Quản lý VIETSTAR chia sẻ: “Trong suốt gần hai thập kỷ, chúng tôi tin rằng lãnh đạo không chỉ là vị trí, mà là năng lực có thể được học hỏi, được trau dồi và được thực hành qua từng quyết định quản trị. Đào tạo lãnh đạo là hành trình, đòi hỏi sự kiên định và tầm nhìn, đặc biệt trong thời đại mà công nghệ thay đổi từng ngày”.

Đây cũng là lý do vì sao trong thời gian qua, Viện Quản lý VIETSTAR vẫn kiên định với sứ mệnh đào tạo và phát triển năng lực lãnh đạo cấp cao cho doanh nghiệp và tổ chức Việt Nam.
Từ những năm đầu, khi khái niệm “lãnh đạo bền vững” còn xa lạ, VIETSTAR đã tổ chức nhiều chương trình về quản trị chiến lược, lãnh đạo đổi mới, và sau này mở rộng sang các chủ đề chuyển đổi số, ESG và AI. Hội thảo “Mở khoá sức mạnh AI từ Tư duy thiết kế” tổ chức tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh vừa qua là điểm nhấn nằm trong chuỗi hoạt động thúc đẩy tư duy đổi mới và năng lực lãnh đạo công nghệ cho các giám đốc điều hành Việt Nam – những người đang dẫn dắt hành trình chuyển đổi số và phát triển bền vững trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo.

Từ lãnh đạo truyền thống đến lãnh đạo công nghệ
Tại Việt Nam, Viện Quản lý VIETSTAR là một trong những tổ chức tiên phong chủ động xây dựng chương trình đào tạo Lãnh đạo Công nghệ – hướng đến việc phát triển năng lực hiểu, dẫn dắt và ra quyết định trong môi trường công nghệ biến đổi không ngừng.
Chương trình được phát triển trên cơ sở hợp tác của VIETSTAR với Trường Kinh doanh và Công nghệ Paris (Paris School of Technology & Business – PST&B), thuộc hệ thống Galileo Global Education, tập đoàn giáo dục hàng đầu châu Âu, đưa Chứng chỉ Lãnh đạo Công nghệ Paris về Việt Nam.
Sự hợp tác này giúp chương trình kết nối được chuẩn mực quốc tế với thực tiễn Việt Nam, ứng dụng mô hình đào tạo tích hợp Kinh doanh và Công nghệ đầu tiên và duy nhất tại Pháp.
Theo đó, các học viên (thường là CEO, giám đốc điều hành, quản lý cấp cao) được hướng dẫn xây dựng lộ trình AI cho chính doanh nghiệp của mình trong 30 ngày, bắt đầu từ xác định vấn đề thực tiễn, thiết kế dự án thí điểm và đánh giá kết quả đo lường được. Sau khi kết thúc, học viên sẽ nhận được Chứng chỉ Lãnh đạo Công nghệ Paris – được Cộng hoà Pháp công nhận. Chứng chỉ được xếp hạng trong hệ thống RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) – danh mục chứng chỉ nghề nghiệp quốc gia của Pháp, được phê duyệt bởi cơ quan kiểm định cao nhất France Compétences, và tuân thủ tiêu chuẩn giáo dục của Liên minh châu Âu.