Cuộc thi như nơi thử nghiệm mô hình nhân sự mới
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng chú trọng năng lực thích ứng của bộ phận nhân sự trước sự phát triển của công nghệ và biến động của thị trường lao động, cuộc thi "Nhà Quản trị Nhân sự tương lai 2026" được tổ chức như một môi trường để sinh viên kiểm chứng kiến thức thông qua những bài toán thực tế.
Điểm đáng chú ý là cuộc thi không chỉ hướng đến việc đánh giá ý tưởng mà còn mô phỏng quy trình triển khai một dự án chuyên nghiệp. Sinh viên năm ba ngành Quản trị nhân lực trực tiếp đảm nhiệm công tác tổ chức dưới sự hướng dẫn của giảng viên, qua đó tích lũy kinh nghiệm từ khâu lập kế hoạch, điều phối, truyền thông đến vận hành sự kiện.
Với chủ đề "Nhân sự thế hệ mới – Kết nối công nghệ, thấu cảm con người", các đội thi tập trung vào nhiều xu hướng đang được doanh nghiệp quan tâm như ứng dụng AI trong tuyển dụng, xây dựng nền tảng định hướng nghề nghiệp cho nhân sự trẻ, phát triển hệ sinh thái quản trị dựa trên học tập hành vi nhằm nâng cao hiệu suất tổ chức, mô hình học tập nội bộ chủ động hay khai thác hiệu quả nguồn nhân lực khiếm thính.
Sau hai vòng thi, năm đội xuất sắc nhất bước vào vòng chung kết diễn ra ngày 11/7/2026. Các đề tài được phản biện bởi hội đồng giám khảo là lãnh đạo nhân sự đến từ Starbucks Việt Nam, Manpower Việt Nam và GHI. Đồng hành cùng các đội trong quá trình hoàn thiện dự án còn có các chuyên gia đến từ Prudential Việt Nam, Welcome Group Vietnam, Vita-Share, Magnolia Việt Nam và CA Water.
Theo đánh giá của nhiều chuyên gia, các nhóm đã lựa chọn đúng những vấn đề doanh nghiệp đang quan tâm, đồng thời đưa ra các giải pháp có tính khả thi và khả năng tiếp tục phát triển trong thực tiễn. Điều này phản ánh sự thay đổi trong cách tiếp cận của sinh viên đối với nghề nhân sự, khi phạm vi nghiên cứu đã mở rộng sang các lĩnh vực như AI, quản trị tri thức, phát triển nhân tài, nâng cao hiệu suất tổ chức và xây dựng nguồn nhân lực bền vững.
Kết quả chung cuộc, giải Nhất thuộc về nhóm Fight or Flight với dự án "Chạm âm thanh" – công cụ kết nối và khai thác nguồn nhân lực khiếm thính. Giải Nhì được trao cho nhóm KAT với nền tảng Mentor X – Mentoring & Career Action System dành cho nhân sự ở giai đoạn đầu sự nghiệp. Nhóm Kaleidoscope giành giải Ba với đề tài nghiên cứu hệ sinh thái quản trị dựa trên học tập hành vi nhằm tối ưu hiệu suất tổ chức. Hai giải Khuyến khích thuộc về nhóm PAB với giải pháp AI hỗ trợ tuyển dụng và nhóm HEAT với dự án xây dựng nền tảng học tập nội bộ được game hóa theo phong cách tiên hiệp.
Đào tạo nhân sự theo hướng gắn với nhu cầu doanh nghiệp
Theo đại diện chương trình Quản trị nhân lực HSU, kết quả của cuộc thi phản ánh định hướng đào tạo lấy nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp làm trung tâm. Bên cạnh kiến thức chuyên môn, sinh viên được tham gia các dự án, cuộc thi, hoạt động trải nghiệm và nhiều đợt thực tập nhằm rèn luyện năng lực nghề nghiệp ngay từ khi còn trên giảng đường.
Chương trình Quản trị nhân lực của trường là một trong những đơn vị đào tạo chính quy sớm tại khu vực phía Nam. Năm 2015, chương trình đạt kiểm định ACBSP (Hoa Kỳ), và đến năm 2026 tiếp tục được công nhận đạt chuẩn AUN-QA của khu vực Đông Nam Á.
Song song với chương trình học, sinh viên có cơ hội tiếp cận thực tiễn thông qua các hội thảo chuyên ngành, các buổi chia sẻ của lãnh đạo doanh nghiệp và mạng lưới hợp tác với nhiều tập đoàn, doanh nghiệp trong và ngoài nước như ManpowerGroup, Bosch, EY, MISA và Hong Leong Bank. Hoạt động này góp phần giúp người học tiếp cận môi trường làm việc thực tế, mở rộng cơ hội thực tập và tuyển dụng.
Theo khảo sát của Trung tâm Trải nghiệm Sinh viên và Quan hệ Doanh nghiệp HSU trước các lễ tốt nghiệp năm 2025 và 2026, khoảng 95% sinh viên ngành Quản trị nhân lực có việc làm trước khi nhận bằng. Phần lớn làm đúng chuyên ngành, trong đó khoảng 20% làm việc tại các doanh nghiệp nước ngoài hoặc doanh nghiệp có yếu tố nước ngoài.
Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng đòi hỏi đội ngũ nhân sự không chỉ giỏi chuyên môn mà còn có khả năng ứng dụng công nghệ và tư duy giải quyết vấn đề, những cuộc thi mô phỏng môi trường doanh nghiệp đang trở thành kênh đào tạo bổ trợ hiệu quả. Đây cũng là cơ hội để sinh viên rút ngắn khoảng cách giữa lý thuyết và thực tiễn, đồng thời giúp doanh nghiệp có thêm nguồn nhân lực được chuẩn bị sớm cho yêu cầu của thị trường.
