Diễn đàn kinh tế Thủ đô 2026 lần II: Kết nối nguồn lực, mở đường cho doanh nghiệp nhỏ và vừa vươn vào chuỗi giá trị toàn cầu

Diễn đàn có sự tham dự của ông Nguyễn Xuân Lưu - Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội; ông Lê Trung Hiếu - Phó Giám đốc Sở Tài chính TP Hà Nội cùng nhiều lãnh đạo, đại diện các sở, ban, ngành, hiệp hội, doanh nghiệp, tổ chức tài chính, nhà đầu tư, quỹ đầu tư và chuyên gia. 

Sự kiện được tổ chức trong bối cảnh cộng đồng doanh nghiệp Thủ đô đang nỗ lực đóng góp vào mục tiêu tăng trưởng cao và bền vững, đồng thời bám sát tinh thần Kế hoạch số 303/KH-UBND ngày 4/8/2026 của UBND TP Hà Nội về triển khai phong trào thi đua quyết tâm thực hiện thắng lợi mục tiêu tăng trưởng bền vững.

Phát biểu khai mạc Diễn đàn, GS.TS Mạc Quốc Anh - Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME cho rằng, yêu cầu tăng trưởng hai con số không chỉ là một chỉ tiêu kinh tế vĩ mô, mà còn đặt ra đòi hỏi cộng đồng doanh nghiệp phải đổi mới tư duy, nâng cao năng suất, huy động nguồn lực xã hội, mở rộng không gian hợp tác và nâng vị thế của doanh nghiệp Thủ đô trong chuỗi giá trị trong nước và quốc tế.

Theo ông Mạc Quốc Anh, khó khăn của nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa hiện nay không chỉ nằm ở khả năng tiếp cận vốn, mà còn ở việc tìm kiếm đối tác chiến lược, tiếp cận công nghệ, nâng cao tiêu chuẩn quản trị, mở rộng thị trường, xây dựng hệ thống phân phối và tham gia các chuỗi cung ứng lớn. Nếu phát triển đơn lẻ, doanh nghiệp sẽ khó tạo được bước chuyển mạnh về quy mô và năng lực cạnh tranh. Ngược lại, khi tiếp cận đúng đối tác, nguồn lực và cơ hội, doanh nghiệp có thể rút ngắn đáng kể quá trình phát triển.

“Vì vậy, CEF lần thứ 2 không chỉ hướng tới trao đổi thông tin mà được tổ chức như một không gian kết nối giữa doanh nghiệp nhỏ và vừa với các tập đoàn, ngân hàng, công ty chứng khoán, quỹ đầu tư, chuyên gia M&A, tổ chức xúc tiến thương mại và đối tác công nghệ.

Tại đây, các bên có thể trực tiếp trao đổi về dự án, nhu cầu vốn, chuyển nhượng, hợp tác đầu tư, phát triển nhà cung ứng và mở rộng thị trường trên cơ sở minh bạch, chuyên nghiệp và cùng có lợi”, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME nhấn mạnh.

Từ thực tiễn hoạt động của cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa Thủ đô, ông Mạc Quốc Anh xác định 3 vấn đề trọng tâm cần được giải quyết là vốn và cấu trúc tài chính, nội địa hóa và phát triển nhà cung ứng, thị trường và hội nhập.

Về vốn, doanh nghiệp cần từng bước giảm sự phụ thuộc vào tín dụng ngắn hạn, đồng thời tiếp cận các nguồn vốn trung và dài hạn, vốn cổ phần, M&A, hợp tác đầu tư và những giải pháp tài chính phù hợp với từng giai đoạn phát triển. Tuy nhiên, khả năng tiếp cận nguồn vốn mới cũng đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao tính minh bạch, chuẩn hóa tài chính, pháp lý và quản trị.

Đối với nội địa hóa và phát triển nhà cung ứng, doanh nghiệp muốn tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị phải đáp ứng đồng thời các yêu cầu về chất lượng, chi phí, tiến độ giao hàng, truy xuất nguồn gốc, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và quản trị minh bạch. Đây không chỉ là điều kiện để nhận đơn hàng mà còn quyết định khả năng trở thành một mắt xích ổn định trong chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp lớn.

Trong khi đó, hội nhập đòi hỏi doanh nghiệp tiếp tục chuẩn hóa sản phẩm, nâng cao năng lực xuất khẩu, xây dựng thương hiệu và chủ động tìm kiếm đối tác chiến lược tại khu vực cũng như trên thế giới.

M&A được nhìn nhận như công cụ tăng trưởng

Một nội dung đáng chú ý tại CEF II là cách tiếp cận M&A không chỉ dưới góc độ mua bán, sáp nhập doanh nghiệp, mà như một công cụ tái cấu trúc và tăng trưởng.

Theo ông Mạc Quốc Anh: “Đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, M&A không đồng nghĩa với việc mất đi doanh nghiệp. Nếu được chuẩn bị bài bản, đây có thể là phương thức để bổ sung vốn, tiếp cận công nghệ, mở rộng thị trường, hoàn thiện quản trị và gia tăng giá trị doanh nghiệp”.

Để tận dụng được kênh huy động nguồn lực này, doanh nghiệp cần hiểu rõ giá trị của mình và chuẩn hóa các yếu tố liên quan đến pháp lý, tài chính, dữ liệu, tài sản trí tuệ và chiến lược trước khi bước vào quá trình hợp tác hoặc gọi vốn.

Ông Phạm Đức Dũng - Giám đốc Trung tâm M&A & Tái cấu trúc, Công ty cổ phần Chứng khoán Sài Gòn - Hà Nội (SHS) cho biết, thị trường M&A Việt Nam đang chuyển dịch từ xu hướng “nhiều nhưng nhỏ” sang “ít nhưng chất”. Theo ông, dù số lượng thương vụ có xu hướng giảm, tổng giá trị giao dịch năm 2025 đã phục hồi lên khoảng 8,7 tỷ USD, tăng 26%, trong khi giá trị bình quân mỗi thương vụ đạt khoảng 23,7 triệu USD, tăng 54% so với năm 2024.

Những diễn biến này cho thấy nhà đầu tư ngày càng chọn lọc hơn. Một doanh nghiệp có thị trường và tốc độ tăng trưởng chưa đủ để thu hút dòng vốn; nhà đầu tư còn quan tâm đến tính minh bạch, chất lượng quản trị, pháp lý, dòng tiền và khả năng biến nguồn vốn mới thành giá trị mới.

Vì vậy, chuẩn hóa doanh nghiệp được xem là điều kiện quan trọng để bước vào các thương vụ đầu tư và M&A chuyên nghiệp. Doanh nghiệp cần tách bạch tài sản cá nhân với tài sản công ty, làm rõ tình hình tài chính, dòng tiền, doanh thu, chi phí, nghĩa vụ thuế và cơ cấu cổ đông; đồng thời rà soát tài sản, hợp đồng, quyền sở hữu trí tuệ và các nghĩa vụ pháp lý trước quá trình thẩm định.

Thực tế cũng cho thấy vốn có thể mang lại nhiều giá trị hơn khi đi cùng công nghệ và năng lực quản trị. Tại diễn đàn, trường hợp doanh nghiệp BAF huy động thành công 40 triệu USD từ IFC được đưa ra như một ví dụ về việc nguồn vốn không chỉ giúp mở rộng sản xuất mà còn tạo điều kiện tiếp nhận công nghệ chăn nuôi tiên tiến và bổ sung nhân sự có kinh nghiệm quốc tế cho bộ máy quản trị.

Hướng tới hệ sinh thái kết nối thường xuyên

Một điểm mới tại CEF II năm 2026 là website chính thức của Diễn đàn Kinh tế Thủ đô tại địa chỉ: https://cefhanoi.vn/ được đưa vào hoạt động. Nền tảng này không chỉ cung cấp thông tin về diễn đàn mà còn được định hướng trở thành kênh kết nối số thường xuyên của cộng đồng doanh nghiệp.

Thông qua website, doanh nghiệp có thể đăng ký nhu cầu B2B, tìm kiếm cơ hội đầu tư, M&A, nguồn vốn, nhà cung ứng, đối tác, thị trường và các chương trình hỗ trợ. Những nhu cầu được tiếp nhận sẽ được phân loại để kết nối với đối tác phù hợp và tiếp tục theo dõi sau diễn đàn.

HANOISME cũng định hướng tiếp tục làm cầu nối giữa doanh nghiệp với chính quyền, tổ chức tín dụng, nhà đầu tư, các tập đoàn lớn, viện nghiên cứu, trường đại học và các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp. Hiệp hội sẽ phối hợp với các đối tác chuyên môn để hỗ trợ doanh nghiệp rà soát nhu cầu, chuẩn hóa hồ sơ, tư vấn tài chính, pháp lý, quản trị và tìm kiếm đối tác phù hợp.

CEF II đồng thời triển khai các hoạt động kết nối trực tiếp giữa doanh nghiệp và nhà đầu tư, tổ chức tài chính, đối tác công nghệ và doanh nghiệp đầu chuỗi. Các cuộc gặp được định hướng theo nhu cầu cụ thể, từ tìm vốn, M&A, hợp tác đầu tư đến phát triển nhà cung ứng và mở rộng thị trường, thay vì chỉ dừng ở hoạt động giao lưu.

Theo Ban Tổ chức, giá trị của diễn đàn không nằm ở số lượng người tham dự hay số cuộc gặp được thực hiện, mà ở khả năng biến những kết nối ban đầu thành kết quả cụ thể như hồ sơ đầu tư, hợp đồng, biên bản ghi nhớ, thỏa thuận hợp tác hoặc quan hệ cung ứng mới.

GS.TS Mạc Quốc Anh bày tỏ tin tưởng CEF II sẽ tạo thêm những “điểm chạm” có giá trị giữa chính sách và thị trường, giữa doanh nghiệp nhỏ và vừa với các nguồn lực lớn, giữa nhu cầu nội địa hóa với năng lực nhà cung ứng, qua đó góp phần hiện thực hóa khát vọng tăng trưởng của doanh nghiệp và mục tiêu phát triển bền vững của Thủ đô.

Từ một diễn đàn tổ chức theo thời điểm, CEF đang được định hướng trở thành hệ sinh thái kết nối nguồn lực liên tục, trong đó nhu cầu của doanh nghiệp được tập hợp, phân loại, kết nối và theo dõi đến các bước tiếp theo. Cách tiếp cận này được kỳ vọng giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa có thêm cơ hội tiếp cận vốn, công nghệ, đối tác và thị trường, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng tỷ lệ nội địa hóa và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.