KIDO đặt mục tiêu doanh thu 12.000 tỷ đồng trong năm 2026, tái cấu trúc toàn bộ mảng dầu ăn, dọn đường IPO cho Tường An

Theo đó, tại đại hội, KIDO thông qua kế hoạch tái cấu trúc toàn diện mảng dầu ăn với mục tiêu đưa Công ty CP Dầu thực vật Tường An trở thành trung tâm của hệ sinh thái dầu ăn và tiến tới IPO trong thời gian tới. Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm tối ưu cấu trúc sở hữu, nâng cao hiệu quả vận hành và chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng mới của tập đoàn.

Theo kế hoạch được công bố, KIDO sẽ tái cấu trúc toàn bộ hệ sinh thái dầu ăn theo hướng tập trung thay vì sở hữu ngang như hiện nay. Sau tái cấu trúc, Tường An sẽ đóng vai trò công ty mẹ trong ngành dầu ăn của KIDO, trực tiếp sở hữu Vocarimex và gián tiếp nắm quyền tại KIDO Nhà Bè thông qua Vocarimex.

Hiện KIDO đang nắm giữ hơn 72% vốn tại Tường An, gần 94% vốn tại Vocarimex và 51% vốn tại KIDO Nhà Bè. Trong khi đó, Vocarimex cũng sở hữu hơn 26% vốn tại Tường An và 49% vốn tại KIDO Nhà Bè. Ban lãnh đạo cho rằng mô hình sở hữu chéo hiện tại khiến việc quản trị và huy động vốn chưa thực sự tối ưu. Việc tái cấu trúc sẽ giúp hệ sinh thái tinh gọn hơn, đồng thời nâng cao khả năng hợp tác chiến lược với các đối tác lớn trong tương lai.

Một trong những điểm đáng chú ý nhất là kế hoạch tăng vốn rất mạnh cho Tường An. Theo phương án được trình cổ đông, doanh nghiệp này dự kiến nâng vốn điều lệ từ khoảng 338 tỷ đồng lên hơn 3.188 tỷ đồng, tức tăng gần 10 lần hiện tại. Tường An sẽ phát hành riêng lẻ cổ phiếu cho KIDO và tập đoàn sẽ dùng cổ phần Vocarimex để hoán đổi góp vốn. Sau giao dịch, KIDO dự kiến nâng tỷ lệ sở hữu tại Tường An lên khoảng 97%, còn Tường An sẽ nắm tối thiểu 93% vốn tại Vocarimex.

Ban lãnh đạo KIDO cho biết việc “gom” hệ sinh thái dầu ăn về một đầu mối sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng gọi vốn, chuẩn hóa hoạt động quản trị và tạo điều kiện thuận lợi cho kế hoạch IPO Tường An trong tương lai. Trước đó, cổ phiếu TAC từng niêm yết trên HoSE nhưng đã bị hủy niêm yết vào năm 2022 nhằm phục vụ quá trình tái cơ cấu nội bộ của tập đoàn.

Không chỉ tái cấu trúc, KIDO còn đặt ra mục tiêu kinh doanh khá tham vọng cho năm 2026. Tập đoàn dự kiến doanh thu đạt khoảng 12.000 tỷ đồng, tăng mạnh so với năm trước. Lợi nhuận trước thuế mục tiêu khoảng 700 tỷ đồng. Doanh nghiệp cũng tiếp tục duy trì chính sách cổ tức tiền mặt 10%, tương ứng 1.000 đồng/cổ phiếu cho cả năm 2025 và kế hoạch năm 2026. Cũng theo lãnh đạo KIDO, mục tiêu doanh thu 12.000 tỷ đồng năm 2026 hiện chưa bao gồm đóng góp từ các ngành hàng mới. Do đó, kết quả thực tế có thể có sự thay đổi tùy thuộc vào tiến độ triển khai các mảng kinh doanh bổ sung.

Song song đó, KIDO còn triển khai kế hoạch mua lại gần 14,5 triệu cổ phiếu quỹ, tương đương khoảng 5% lượng cổ phiếu lưu hành. Mức giá mua dự kiến dao động từ 40.000 – 70.000 đồng/cổ phiếu, với tổng số tiền có thể chi ra tối đa hơn 1.000 tỷ đồng. Theo doanh nghiệp, động thái này nhằm giảm vốn điều lệ và bảo vệ lợi ích cổ đông trong bối cảnh thị trường chứng khoán còn nhiều biến động.

Nói về chiến lược dài hạn, ông Trần Kim Thành, Chủ tịch HĐQT KIDO, cho biết tập đoàn đang hoạt động trên hai trụ cột chính. Thứ nhất là lĩnh vực kinh doanh thực phẩm, tiêu dùng và bán lẻ - nhóm ngành tạo dòng tiền ổn định. Thứ hai là hoạt động đầu tư, trong đó doanh nghiệp đã tham gia các dự án như Hùng Vương Plaza và Vạn Hạnh Mall.

Theo ông Thành, các dự án bất động sản mới hiện chưa được đưa vào kế hoạch do chưa hoàn tất thủ tục pháp lý. Tuy nhiên, doanh nghiệp cho biết vẫn đang sở hữu quỹ đất và có thể tiếp cận thêm trong bối cảnh chính sách thay đổi.

Về kinh doanh, trong quý I/2026, KIDO ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực với doanh thu gần 2.500 tỷ đồng, tăng khoảng 16% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt hơn 30 tỷ đồng, đảo chiều so với khoản lỗ cùng kỳ năm ngoái. Đây được xem là tín hiệu khả quan cho thấy hiệu quả bước đầu của quá trình tái cơ cấu hoạt động mà tập đoàn đang triển khai.