Các CEO nói gì về cuốn sách "Tiểu sử Elon Musk" bản tiếng Việt của Alpha Books?

I. Tư duy đổi mới, sáng tạo mà Elon Musk áp dụng

*Mr Phạm Anh Đới - Chủ tịch & CEO Học viện Agile

Không phải chỉ Doing Agile mà First Principles là Bí kíp để thiên tài Elon Musk đổi mới sáng tạo. Nhiều lãnh đạo nói: Lùi lại và suy nghĩ nhiều lúc sẽ giúp chúng ta có giải pháp tốt.

Khi chúng ta lùi lại, chúng ta sẽ tạm thời thoát khỏi cách suy nghĩ tuyến tính, đánh giá lại các giả định và có nhiều điều, nhiều cách làm tưởng như là bất biến lại đã là sai và chính là nguyên nhân cho sự thất bại.

Cách làm này có tên: First Principles (tư duy gốc rễ) mà Elon Musk, vị tỷ phú nổi tiếng với SpaceX, Tesla và hàng loạt dự án táo bạo, luôn nhấn mạnh tầm quan trọng.

Lợi ích của tư duy gốc rễ:

1) Giúp giải quyết các vấn đề phức tạp một cách hiệu quả

2) Thúc đẩy đổi mới sáng tạo

3) Khuyến khích tư duy phản biện

Vậy cách Elon Musk áp dụng tư duy này như thế nào?

1) Phân tích vấn đề đến tận cùng:

Thay vì dựa vào những giải pháp đã có hoặc so sánh với những giải pháp tương tự, Elon Musk phân tích vấn đề thành các thành phần cơ bản. Elon Musk đặt những câu hỏi như: "Bản chất cốt lõi của vấn đề này là gì?" và "Những yếu tố thiết yếu để giải quyết nó là gì?".

Chính cách tiếp cận này đã giúp Elon Musk phát triển tên lửa SpaceX. Thay vì mua những bộ phận đắt tiền, ông phân tích tên lửa thành nguyên liệu thô và tự xây dựng từ đầu, tiết kiệm đáng kể chi phí.

2) Xây dựng giải pháp dựa trên nguyên lý cơ bản:

Một khi nắm được các yếu tố cốt lõi, Elon Musk bắt đầu xây dựng giải pháp từ nền tảng. Elon Musk không dựa vào những giả định hay quy ước cũ, mà tái hình dung giải pháp dựa trên hiểu biết sâu sắc của mình.

Cách tiếp cận này dẫn đến những đột phá như pin xe điện của Tesla. Thay vì chỉ cải tiến pin hiện có, ông thiết kế pin mới hoàn toàn, chú trọng hiệu suất và giá thành, thay đổi hoàn toàn ngành công nghiệp xe điện.

3) Dám thách thức mọi thứ:

Tư duy "từ gốc rễ" khuyến khích đặt câu hỏi về mọi thứ, ngay cả những niềm tin và cách làm đã được chấp nhận rộng rãi. Điều này giúp Musk nhận ra những điểm yếu kém và tìm ra cách cải thiện triệt để.

Thành công của SolarCity chính là minh chứng. Bằng cách phân tích thị trường năng lượng mặt trời theo góc độ "từ gốc rễ", Musk nhận ra những vấn đề trong việc định giá và lắp đặt, từ đó đưa ra những giải pháp đột phá như hệ thống cho thuê và lắp đặt nhanh chóng.

4) Áp dụng cho mọi lĩnh vực:

Musk không chỉ áp dụng tư duy "từ gốc rễ" vào công nghệ, mà còn sử dụng nó trong chiến lược kinh doanh, quản lý và thậm chí là cả những quyết định cá nhân.

Ví dụ, ông đã thách thức quan niệm truyền thống về cân bằng giữa công việc và cuộc sống, cho rằng sự tập trung cao độ và cống hiến có thể dẫn đến kết quả nhanh hơn, ngay cả khi phải làm việc nhiều giờ hơn.

Cuốn sách Tiểu sử Elon Musk cung cấp cho chúng ta những ví dụ rất sinh động và truyền cảm hứng trong việc áp dụng những nguyên lý này trong những tình huống đã thành công và cả thất bại của Elon Musk. 

II. 6 lời khuyên được lấy cảm hứng từ cuốn sách Tiểu sử Elon Musk

*Mr Hoàng Tùng - CEO Pizza Home

1. Đừng cao thượng với đối thủ. Đập được thì đập. Nó die, thị phần mình tăng. Miễn là cạnh tranh lành mạnh, công khai, không chơi bẩn…

2. Ngon thì im im mà hưởng. Đừng khoe khoang phông bạt. Một số thích vì thích sự hào nhoáng và follow bạn. Nhưng phần lớn sẽ thích hơn khi thấy bạn nghèo.

3. Nếu muốn học kiến thức, dừng tham gia các event có quá nhiều diễn giả. Không phải vì kiến thức của họ yếu, mà bởi thời gian ngắn, nên chia sẻ sẽ nông. Với những event như vậy, nên đặt mục tiêu là networking là chính…

4. Lại nói về networking: Đến một lúc nào đó, hãy ngừng các mối quan hệ xã giao không cần thiết, giảm các hoạt động networking => Tập trung vào các MQH chất lượng đang có…

5. Tiếp về Networking => nên nâng cao giá trị bản thân. Chất lượng mối quan hệ phụ thuộc vào giá trị của bạn. Giá trị bạn tạo ra càng lớn, bạn sẽ càng được trân trọng.

6. Những điều trên không có nghĩa là ngưng học hỏi. Nhưng học hỏi một cách chất lượng. Học hỏi từ những người làm thực. Nên học nhóm nhỏ, thời gian đủ dài (ít nhất 4 tiếng) và chỉ 1 người chia sẻ cho đủ sâu. 

III. Elon Musk - điển cứu thú vị mà các nhà lãnh đạo nên nghiên cứu

*Mr Trần Bằng Việt - CEO Dong A Solutions

Với tư cách một con người, tôi ghét cay ghét đắng anh chàng này. Ngông cuồng ngạo mạn, cá biệt biến thái, lập dị khác người, tranh cường hiếu thắng, mơ mộng không tưởng, coi trời bằng vung… Những điều thậm chí còn là khó được chấp nhận ở xã hội phương Tây chứ chưa nói đến xã hội phương Đông vốn đề cao hài hoà và khuôn phép như chúng ta. 

Thế nhưng, ở vai trò một doanh nhân, một nhà quản lý và đôi chút gì đó là một nhà khoa học nữa, thì anh chàng này lại là một điển cứu cực kỳ thú vị để nghiên cứu và rút ra những đúc kết hay gợi ý thú vị cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào!

Xuyên suốt cuộc đời bạn ấy là tư duy “ngoài khuôn phép”. Không ai đóng khung được ước mơ, tư duy, quyết sách và cách hành xử của bạn ấy. Tất cả để “đạt mục đích bằng mọi giá”, “lấy hiệu quả làm chân lý - lấy thực tế làm thước đo”, “sống cuộc sống của mình, đấm vào mõm bọn lắm lời”…

Kết quả là anh chàng là một trong vài người gây chia rẽ thế giới hiện đại nhất, có quá nhiều cả fan cuồng lẫn anti-fan. 

Kết quả là đến giờ này anh chàng đạt được quá nhiều thành tựu, mà mỗi thứ riêng trong số đó cũng đủ để làm cho những người xuất chúng khác run rẩy khi nghĩ đến:

- Một Paypal số 1 tuyệt đối trong thanh toán điện tử, thứ đã giúp mở ra kỷ nguyên thương mại điện tử của nhân loại

- Một Tesla tiên phong trong ngành xe ô tô điện, thứ mà vốn hoá có lúc đã bằng 10 công ty lớn nhất trong ngành công nghiệp trăm năm tuổi cộng lại. 

- Một SpaceX xé nát không gian, đưa con người lên không trung và quay trở lại, với giá chỉ bằng một chuyến du lịch vòng quanh thế giới bằng thuyền buồm xưa kia. 

- Một StarLink phủ lượng vệ tinh hơn tất cả các quốc gia trên thế giới cộng lại, kín khắp tầng bình lưu, cung cấp Internet cho cả thế giới, xoá nhoà mãi mãi biên giới và sự cấm đoán thông tin giữa các nơi.

- Một Neuralink nối não người với chip bán dẫn, mở ra một tương lai hoàn toàn khác cho nhân loại. 

Có rất nhiều suy đoán về những điều đã tạo ra tính cách và tư duy của anh chàng. Có người liên kết chúng với tuổi thơ không hạnh phúc. Có người phân tích từ góc độ tâm lý thượng đẳng trong môi trường sinh sống thời niên thiếu. Có người nhận định về hội chứng đa nhân cách và những ám ảnh vật vã về tâm lý. Có người phán đoán anh đã liên tục dùng những thứ thuốc kích thích hướng thần khác nhau. Thậm chí có người cho rằng anh là người ngoài hành tinh.

Cầm trên tay quyển sách mà nửa muốn đọc nửa không. Phần vì tò mò. Phần vì sợ sẽ biết quá rõ. Uy tín của Isaacson và sự lôi cuốn của nhân vật là quá lớn. Nhưng nỗi lo sợ rằng không còn gì huyền bí nữa cũng lớn không kém.