Nhà Quản Lý Online , Tạp chí nhà quản lý - Sức khỏe VIP, Học viện quản trị doanh nghiệp - Cẩm nang Nhà Quản Lý, Kết nối thương hiệu VIP - Đào tạo kỹ năng trẻ, Đối thoại nhân hiệu & Thương hiệu, Diễn đàn nhà quản lý trẻ

Trang chủ /Kiến thức quản lý / Quản trị DN

Quản trị chiến lược hậu khủng hoảng kinh tế

24/08/2010

Các doanh nghiệp (DN) khi bắt đầu kinh doanh đều khẳng định “có chiến lược”, song chiến lược mang tính hiệu lực và phù hợp thì không phải DN nào cũng định hướng và theo đuổi được. Ông Phạm Ngọc Tuấn - Viện Trưởng IMT phân tích: “Một sai lầm mà khá nhiều DN mắc phải là khi đối mặt với khó khăn, họ thường quay sang thay đổi chiến lược, điều này khiến DN, nhất là DN lớn dễ rơi vào tình trạng rối loạn đội hình và rất dễ... chết”. Thực tế, có nhiều DN ngay trong thời điểm khó khăn nhất của khủng hoảng vẫn

Quản trị chiến lược

24/08/2010

Quản trị chiến lược là gì, vì sao phải thực hiện quản trị chiến lược, và nên thực hiện quản trị chiến lược như thế nào? Bài viết dưới đây chia sẻ quan điểm và kinh nghiệm của người viết trong lĩnh vực được xem là không thể thiếu khi đặt vấn đề đánh giá các quản trị viên cấp cao.

Quản trị thương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser

24/08/2010

Một khi thương hiệu ghi được dấu ấn tích cực, sâu đậm trong tâm tưởng của khách hàng thì nó sở hữu một sức mạnh "xuyên phá" như một tia laser. Lúc này các nhà quản trị thương hiệu thường nghĩ đến việc tận dụng "hào quang" của tia laser ban đầu để tạo ra tia thứ hai, thứ ba rồi dần mở rộng thành chùm tia laser.

Quản trị vốn lưu động trong doanh nghiệp vừa và nhỏ

24/08/2010

Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) là do năng lực quản trị tài chính hạn chế, đặc biệt trong việc hoạch định nguồn tài trợ dài hạn và quản trị vốn lưu động, thể hiện qua tình trạng thiếu vốn, mất tính thanh khoản. Trong khuôn khổ bài viết này, tác giả muốn đề cập tới một số điều mà các nhà quản lý SME cần lưu tâm trong quản trị vốn lưu độn

Quản lý chất lượng với doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập

24/08/2010

Phương thức Quản lý Chất lượng thích hợp (gọi tắt là QCT) là kết quả nghiên cứu của hai đề tài nghiên cứu khoa học của Liên hiệp các Hội khoa học và Kỹ thuật Việt Nam do Hội Khoa học Kỹ thuật về Tiêu chuẩn hóa - Đo lường - Chất lượng và Bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam (VINASTAS) thực hiện từ năm 1999 đến 2004.

"Vũ điệu" Tiếp thị và Bán hàng có thể giết chết một công ty

24/08/2010

Nếu nhìn vào biển hiệu của bộ phận “bán hàng và tiếp thị” tại một số công ty, chúng ta có thể sẽ nghĩ rằng ở đó đang diễn ra một cuộc chiến bất phân thắng bại giữa bộ phận Marketing và bộ phận Bán hàng bởi sự đụng độ trong công việc. Và chính sự đụng độ này đã dựng lên các rào cản khủng khiếp trong khi các công ty đang tìm kiếm con đường để vượt lên trên các đối thủ cạnh

Quản trị rủi ro trong tài chính doanh nghiệp

24/08/2010

Quản trị tài chính doanh nghiệp là quản trả các quan hệ tài chính phát sinh trong doanh nghiệp, bao gồm: lựa chọn để quyết định và tổ chức thực hiện các quyết định, các giải pháp về tài chính trong suốt quá trình tạo lập, phân phối, sử dụng các quỹ tiền tệ nhằm đạt được những mục tiêu của hoạt động tài chính doanh nghiệp. Đây cũng là lĩnh vực tiềm ẩn những rủi ro lớn và không ít trường hợp, khi

Cần một người trợ thủ tin cậy

24/08/2010

Các doanh nhân trẻ có thể làm tốt công việc kinh doanh hay quản lý mà không cần sự hỗ trợ của ai đó nhưng điều đó không có nghĩa là họ không cần một trợ thủ, người có kinh nghiệm để giúp họ xử lý trôi chảy công việc, đem lại cho họ sự cân bằng và ổn định trong hoạt động doanh nghiệp.

Hướng tới chiến lược cạnh tranh động

24/08/2010

Bài viết này bàn đến việc lựa chọn chiến lược kinh doanh như thế nào cho hiệu quả dưới góc độ kinh tế học.

Khái quát về Cạnh tranh trong kinh doanh

20/08/2010

Thuật ngữ “Cạnh tranh” được sử dụng rất phổ biến hiện nay trong nhiều lĩnh vực như kinh tế, thương mại, luật, chính trị, quân sự, sinh thái, thể thao; thường xuyên được nhắc tới trong sách báo chuyên môn, diễn đàn kinh tế cũng như các phương tiện thông tin đại chúng và được sự quan tâm của nhiều đối tượng, từ nhiều góc độ khác nhau, dẫn đến có rất nhiều khái niệm khác nhau về “cạnh tranh”,