Nhà Quản Lý Online , Tạp chí nhà quản lý - Sức khỏe VIP, Học viện quản trị doanh nghiệp - Cẩm nang Nhà Quản Lý, Kết nối thương hiệu VIP - Đào tạo kỹ năng trẻ, Đối thoại nhân hiệu & Thương hiệu, Diễn đàn nhà quản lý trẻ

Trang chủ /Thông tin tổng hợp / Kiến thức quản lý / Khoa học quản lý

Cuộc tranh luận về giả thuyết lạm phát: Liệu giả thuyết trung tâm này của vũ trụ học hiện đại có đúng không?

09/06/2011

Để giải thích vì sao vũ trụ là đồng nhất (uniform) và phẳng (flat) như ta quan sát hiện nay,  nhà vật lý Alan H.Guth đã đưa ra giả thuyết lạm phát (inflation), theo đó  ngay sau Bigbang vũ trụ đã có một giai đoạn giãn nở rất nhanh theo hàm mũ. Tác giả Paul J.Steinhardt (Giám đốc Trung tâm lý thuyết Princeton, Đại học Princeton) trên tạp chí Scientific American, tháng 4/2011đã đặt lại vấn đề, phân tích cơ sở khoa học của hai quan điểm có và không có lạm phát trong lịch sử của vũ trụ.

Làm gì để quốc tế hóa tạp chí khoa học Việt Nam?

17/03/2011

Mấy năm gần đây, có nhiều người đề cập đến một thực trạng đáng quan tâm là sự hiện diện của khoa học Việt Nam trên trường quốc tế còn quá khiêm tốn. Một trong những cách để nâng cao sự hiện diện của khoa học Việt Nam là “quốc tế hóa” tập san khoa học Việt Nam bằng cách tạo ra những tập san có...

Ngũ Đức, vốn liếng lớn nhất cho sự thành đạt

22/02/2011

Bộ Binh pháp Tôn Tử nổi tiếng của Trung Quốc đã nêu ra “Ngũ Đức” cần có đối với kẻ làm tướng thời cổ là “ Trí, Tín, Nhân, Dũng, Nghiêm”. Tuy đây vốn được Tôn Tử coi là 5 phẩm chất cần có ở những người chỉ huy quân đội, nhưng người ta xác định rằng nó cũng là 5 phẩm...

Định nghĩa lại quản lý vi mô

10/02/2011

Biểu thị quyền lực không thích hợp có thể khiến nhân viên bức xúc. Nhưng khi được thực hiện một cách đúng đắn, quản lý vi mô (QLVM) có thể đem lại điều mà nhân viên muốn và cần để làm tốt công việc của mình. QLVM thường được hiểu là cấp quản lý giám sát và điều khiển...

Lãnh đạo và quan điểm ‘đặt con người vào trung tâm của mọi quá trình’

21/01/2011

Quan điểm ‘Đặt con người vào trung tâm của mọi quá trình’ ( để thuận tiện cho bài viết tôi gọi là ‘Thuyết X’ ) không biết từ ai, từ bao giờ đã có vẻ như đương nhiên ngự trị trong quản trị - dường như là một định đề không cần bàn cãi. Nhưng thực ra nếu không làm sáng tỏ mà...

Thuyết nhu cầu của A.Maslow với việc phát triển kỹ năng khuyến khích nhân viên

14/01/2011

Thuyết nhu cầu của A. Maslow là thuyết đạt tới đỉnh cao trong việc nhận dạng các nhu cầu tự nhiên của con người nói chung. Cho đến nay, chưa có thuyết nào thay thế tốt hơn thuyết này mặc dù cũng có khá nhiều “ứng cử viên" có ý định thay thế. Con người cá nhân hay con người trong tổ chức chủ yếu hành...

Các học thuyết lãnh đạo, quản trị

11/01/2011

Các học thuyết về lãnh đạo, quản trị là cơ sở, là nền tảng dẫn đường cho hoạt động sản xuất kinh doanh một cách khoa học, có hệ thống. Từ những năm 1800 khi nền công nghiệp và các hoạt động sản xuất phát triển mạnh, thực tiễn đã tổng kết và rút ra thành những lý thuyết với nhiều trường phái hay...

Quản lý vừa là nghệ thuật vừa là khoa học

07/01/2011

Quản lý là gì? Người làm quản lý làm gì? Tôi quản lý như thế nào? Đó là những câu hỏi thường gặp nhất với hầu hết ai đang ở vị trí quản lý và câu hỏi đó luôn thường trực trong đầu họ. Sau đây là một số kinh nghiệm mà những nhà quản lý lâu năm đúc kết...

Nghệ thuật và Khoa học quản trị

25/11/2010


Một trong những câu hỏi lâu dài trong lĩnh vực quản lý là cho dù đó là một nghệ thuật hay khoa học.  Từ điển Webster's College định nghĩa một nghệ thuật là "kỹ năng trong việc thực hiện bất kỳ hoạt động của con người" và khoa học là "kỹ năng hoặc kỹ thuật nào phản ánh một ứng dụng chính...

Kinh doanh cũng là khoa học quản lý?

16/11/2010

Sau mười năm làm một doanh nhân, tôi bắt đầu lập trang blog có tên “Những bài học khởi đầu” (StartupLessonsLearned.com). Thông qua blog này, tôi muốn động viên và khuyến khích những doanh nhân khác, giống như tôi, mang bên mình những ý tưởng không chính thống về việc điều hành công ty.

...

[trở về]


MANAGER HANDBOOK
 
M. HeathCare
ERP ACADEMY
VIDEO ĐỐI THOẠI VIỆT NAM
flash player para visualizar este.
Nhân Hiệu & Thương Hiệu