Nhà Quản Lý Online , Tạp chí nhà quản lý - Sức khỏe VIP, Học viện quản trị doanh nghiệp - Cẩm nang Nhà Quản Lý, Kết nối thương hiệu VIP - Đào tạo kỹ năng trẻ, Đối thoại nhân hiệu & Thương hiệu, Diễn đàn nhà quản lý trẻ
Bản sắc là hành trang

Hội nhập là việc sông kết vào với biển, chứ không phải việc sông tan biến vào trong biển. Chúng ta gắn kết với thế giới, chứ không phải chúng ta tan biến vào thế giới.

 

Tuy nhiên, vấn đề là làm thế nào để hơn 80 triệu người  không bị hòa lẫn và biến mất trong hơn 6.000 triệu người? Làm thế nào để chúng ta vẫn được nhận biết trong một thế giới dẹt, trong một làng toàn cầu? Câu trả lời cho thời kỳ hội nhập là bản sắc của cộng đồng chúng ta làm nên sự tồn tại của cộng đồng chúng ta. Nếu bản sắc của chúng ta bất diệt, thì chúng ta cũng ngàn đời bất diệt.
Bản sắc là tất cả những gì đặc trưng cho dân tộc Việt Nam, tất cả những gì làm cho người Việt chúng ta khác với mọi tộc người khác trên thế giới. Đó trước hết là tiếng Việt, thứ ngôn ngữ do cha ông để lại và được chia sẻ bởi các cộng đồng dân tộc Việt Nam. Đó là những thành tựu văn hóa của chúng ta. Là trống đồng, là tượng chùa Tây Phương, là kho tàng dân ca, kho tàng văn học nghệ thuật mà tiêu biểu là Truyện Kiều, là hệ thống giá trị của chúng ta trong đó có tình yêu quê hương xứ sở, có đời sống tâm linh phong phú với việc thờ cúng tổ tiên theo cách của riêng mình…
Trong thế giới ngày nay, người ta thường nói nhiều đến sự xung đột giữa chiếc xe Lexus với cây Ô liu. Chiếc xe Lexus đại diện cho sự hiện đại và sự toàn cầu hóa. Cây Ô liu đại diện cho bản sắc và cho truyền thống. Có vẻ như toàn cầu hóa đang áp đặt vô số những chuẩn mực chung cho mọi tộc người. Các chuẩn mực về kỹ  thuật, về công nghệ thông tin và truyền thông, về thương mại, về đầu tư… tất cả là chung và tất cả những cái chung đang ngày một nhiều thêm lên. Cái chung nhiều thêm lên, thì cái riêng sẽ bị giảm bớt đi. Đó là một nguy cơ hoàn toàn có thật. Tuy nhiên, chiếc xe Lexus và cây Ô liu không nhất thiết bao giờ cũng phải xung đột với nhau và triệt tiêu lẫn nhau. Ngược lại, chiếc xe Lexus vẫn có thể tạo điều kiện cho việc bảo tồn cây Ô liu, và cây Ô liu vẫn có thể trang điểm cho chiếc xe Lexus. Việc hội nhập và việc giữ gìn bản sắc cũng vậy. Không có hội nhập, nghề múa rối nước, nghề thổ cẩm của chúng ta chắc sẽ rất khó phát triển. Ngược lại, các nhà hàng, khách sạn cao cấp chắc cũng sẽ có ít sức hấp dẫn đối với khách du lịch nước ngoài, nếu thiếu sự hiện diện của hồn văn hóa Việt.
Bản sắc thậm chí là một lợi thế cạnh tranh. Bởi vì bản sắc tạo nên sự độc đáo, sự hấp dẫn. Ví dụ, phố cổ Hà Nội mang bản sắc văn hóa của người Việt và là duy nhất trên thế giới nên có sức cuốn hút to lớn đối với du khách nước ngoài. Hồ Gươm cũng vậy, các gánh hàng hoa trên đường Hà Nội cũng vậy... 
Bản sắc văn hóa còn có thể bổ sung giá trị cho các hàng hóa và dịch vụ của chúng ta. Nhờ đó chúng cũng trở nên đặc biệt hơn, hấp dẫn hơn đối với khách hàng cả trong nước, lẫn ngoài nước.
Tóm lại, tiếp thu tinh hoa của nhân loại, nhưng giữ gìn bản sắc của dân tộc không chỉ là phương châm hành động, mà còn là bản năng tồn tại của chúng ta.

 

Ts. Nguyễn Sĩ Dũng

  Tìm bài viết
  Bắt đầu từ       Đến      
  • Tạp chí NQL - Xuân Tân Mão
  • Số 79-80 - Tháng 1-2 năm 2010
  • Số 76 - Tháng 10 năm 2009
  • Số 75 - Tháng 9 năm 2009
  • Số 74 - Tháng 8 năm 2009
  • Số 73 - Tháng 7 năm 2009
  • Số 72 - Tháng 6 năm 2009
  • Số 71 - Tháng 5 năm 2009
  • Số 70 - Tháng 4 năm 2009
  • Số 69 - Tháng 3 năm 2009
  • Số 68 - Tháng 2 năm 2009
  • Số 67 - Tháng 1 năm 2009
  • Số 66 - Tháng 12 năm 2008
  • Số 65 - Tháng 11 năm 2008
  • Số 64 - Tháng 10 năm 2008
  • Số 63 - Tháng 9 năm 2008
  • Số 62 - Tháng 8 năm 2008
  • Số 61 - Tháng 7 năm 2008
  • Số 60 - Tháng 6 năm 2008
  • Số 59 - Tháng 5 năm 2008
  • Số 58 - Tháng 4 năm 2008
  • Số 57 - Tháng 3 năm 2008
  • Số 55-56 - Tháng 1-2 năm 2008
  • Số 54 - Tháng 12 năm 2007
  • Số 53 - Tháng 11 năm 2007
  • Số 52 - Tháng 10 năm 2007
  • Số 51 - Tháng 9 năm 2007
  • Số 50 - Tháng 8 năm 2007
  • Số 49 - Tháng 7 năm 2007
  • Số 48 - Tháng 6 năm 2007
  • Số 46 - Tháng 4 năm 2007
  • Số 45 - Tháng 3 năm 2007
  • Số 43 - Tháng 1 năm 2007
  • Số 41 - Tháng 11 năm 2006
  • Số 40 - Tháng 10 năm 2006
  • Số 39 - Tháng 9 năm 2006
  • Số 38 - Tháng 8 năm 2006
  • Số 36 - Tháng 6 năm 2006
  • Số 29 - Tháng 11 năm 2005
  • Số 28 - Tháng 10 năm 2005
  • Số 27 - Tháng 9 năm 2005
  • Số 25 - Tháng 7 năm 2005
  • Số 24 - Tháng 6 năm 2005
  • Số 23 - Tháng 5 năm 2005
  • Số 22 - Tháng 4 năm 2005
  • Số 21 - Tháng 3 năm 2005
  • Số 19-20 Tháng 1-2 năm 2005
  • Số 18 - Tháng 12 năm 2004
  • Số 17 - Tháng 11 năm 2004
  • Số 16 - Tháng 10 năm 2004
  • Số 13 - Tháng 7 năm 2004
  • Số 12 - Tháng 6 năm 2004
  • Số 10 - tháng 4 năm 2004
  • Số 9 - Tháng 3 năm 2004
  • Số 8 - tháng 2 năm 2004
  • Số 7 - Tháng 1 năm 2004
  • Số 6 - Tháng 12 năm 2003
  • Số 5 - Tháng 11 năm 2003
  • Số 4 - Tháng 10 năm 2003
  • Số 3 - Tháng chín năm 2003
  • Số 2 - Tháng tám năm 2003
  • Số 1 - Tháng bảy năm 2003

Thông tin liên hệ
Tạp chí Nhà Quản Lý
Số giấy phép 172/GP-BC
Cấp ngày 20/09/2005
Tổng biên tập Hàn Mạnh Tiến
Tòa soạn Tầng 5-38 Bà Triệu - Hà Nội
Tel (04)9361448
Fax (04)9361449
Email contact@nhaquanly.vn
Đặt mua tạp chí Nhà Quản Lý

Xin bạn vui lòng điền những thông tin dưới đây một cách chính xác và đầy đủ. Những thông tin này sẽ giúp bạn thực hiện quá trình mua hàng thuận tiện và nhanh chóng.


Email *
Họ tên *
Địa chỉ *
Điện thoại cố định (gồm mã tỉnh thành) *
ĐTDĐ
Thông tin thêm